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[領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)]一站式企業(yè)問(wèn)題解決方案

企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專(zhuān)家
企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家,企業(yè)績(jī)效提升專(zhuān)家
定制培訓(xùn)和績(jī)效提升管理咨詢(xún)的綜合性企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)
拓展項(xiàng)目
領(lǐng)航時(shí)代(東莞)文化傳播有限公司
辦公地址:東莞市南城區(qū)銀豐路財(cái)津
     銀座B座302
基地地址:望牛墩北環(huán)路35號(hào)(群英會(huì)
     培訓(xùn)基地)廣州清遠(yuǎn)聚龍彎
     溫泉國(guó)際培訓(xùn)基地
手 機(jī):138-2916-4416
聯(lián)系人:蘇先生
管理者思維創(chuàng)新
學(xué)習(xí)對(duì)象
高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
1.清晰怎樣界定創(chuàng)新,洞悉企業(yè)缺乏創(chuàng)新導(dǎo)致的結(jié)果,明確管理創(chuàng)新的根本目的。
2.陳述創(chuàng)新能力的構(gòu)成及獲得諾貝爾獎(jiǎng)的三個(gè)重要結(jié)論。
3.體驗(yàn)并總結(jié)產(chǎn)生創(chuàng)新思維的條件。
4.行動(dòng)訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用三種基礎(chǔ)而重要的創(chuàng)新思維方式!
5.行動(dòng)訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用常用的四種創(chuàng)新工具!
6.精神勵(lì)志:培養(yǎng)創(chuàng)造精神,激發(fā)創(chuàng)造熱情。
7.課程中,探討并提出解決員工管理方面問(wèn)題的辦法和方案,如:
員工并不熱愛(ài)學(xué)習(xí),為什么?怎樣解決這個(gè)問(wèn)題?
想留的員工留不住,解決方案是什么?
為什么調(diào)動(dòng)員工積極性越來(lái)越難?
可以做到讓員工像沉迷游戲一樣熱愛(ài)工作嗎?
怎樣正確管理80后,90后?
怎樣制定創(chuàng)新激勵(lì)制度?等等
課程特色
理論+實(shí)戰(zhàn),講解+訓(xùn)練+行動(dòng),既掌握基本概念和科學(xué)規(guī)律,又進(jìn)行實(shí)用方法的演練,落腳到提升學(xué)員的創(chuàng)新能力上。
課程內(nèi)容
第一部分創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力
漏斗效應(yīng):企業(yè)缺乏創(chuàng)新的結(jié)果
最重要的創(chuàng)新是觀念的更新
什么是創(chuàng)新?怎樣界定?——權(quán)威定義及我的理解
人人都能創(chuàng)新!——獲得諾貝爾獎(jiǎng)的三個(gè)重要結(jié)論!
創(chuàng)新的前提:打開(kāi)思維空間
訓(xùn)練:尋找工作中的問(wèn)題!
創(chuàng)新能力是一種什么能力?
創(chuàng)新能力由哪兩大部分構(gòu)成?
什么是創(chuàng)新思維?
和常規(guī)思維有那些區(qū)別?
產(chǎn)生創(chuàng)新思維的條件是什么?
什么是創(chuàng)新型企業(yè)?
第二部分三種常用創(chuàng)新思維方式
思維方式可以通過(guò)訓(xùn)練而改變!
小組競(jìng)賽活動(dòng):創(chuàng)新思維體驗(yàn)!
最重要、也是最基礎(chǔ)的創(chuàng)新思維:求異思維
求異思維公式!——尤其是遇到難題時(shí)會(huì)給你無(wú)盡的幫助
帶領(lǐng)訓(xùn)練與自我訓(xùn)練
發(fā)散思維——海闊天空
課堂訓(xùn)練:怎樣更好的進(jìn)行員工管理?
發(fā)散思維訓(xùn)練:競(jìng)賽活動(dòng)
人與人之間的差別在于看到同樣的事情產(chǎn)生不同的聯(lián)想!
聯(lián)想思維的四種類(lèi)型
聯(lián)想思維訓(xùn)練:自我應(yīng)用
第三部分管理創(chuàng)新的四個(gè)實(shí)用工具
實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的雙漏斗模型
工具一:BS法與635法
BS法的四條戒律
635法的應(yīng)用程序
現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)訓(xùn)練
工具二:列舉法
應(yīng)用實(shí)例及現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)訓(xùn)練
工具三:奧斯本檢核表法
帶領(lǐng)練習(xí)及自我行動(dòng)訓(xùn)練
工具四:MMC法(移植法)
現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)訓(xùn)練
討論:如何制定創(chuàng)新激勵(lì)制度?
課后堅(jiān)持:推薦一個(gè)改變了很多人命運(yùn)的簡(jiǎn)單有效的訓(xùn)練方法!
第四部分開(kāi)啟心智之門(mén)——?jiǎng)?chuàng)新精神培養(yǎng)
創(chuàng)新者與普通人的最主要區(qū)別是創(chuàng)造精神不同!
樹(shù)立敢為天下先的精神
創(chuàng)新面前沒(méi)有權(quán)威!
克服自卑,樹(shù)立自信心
樹(shù)立自信心的六種方法
要有明確的目標(biāo),自己給自己找壓力
一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕!
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