企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練
學(xué)習(xí)對象
中層管理 基層主管 新員工 基層員工
課程收益
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊(duì)伍；
在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中，我們深深感到，相對跨國公司而言，國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn)；
培養(yǎng)職業(yè)化的員工，必須從企業(yè)的基層以及新進(jìn)員工就開始；
本課程已為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)部訓(xùn)練，受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評。
課程特色
激情講述，充分互動，現(xiàn)身說法，案例分析研討，實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)等。
課程內(nèi)容
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練課程大綱：
第一講：什么是職業(yè)化（上）
1.什么是職業(yè)化
2.新時(shí)代對職業(yè)人的界定
3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化
4.職業(yè)人的成功之路
5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命
第二講：什么是職業(yè)化(下)
1.職業(yè)化與個(gè)人成長是否能達(dá)成統(tǒng)一
2.個(gè)體眼中的成功階梯
3.職業(yè)人的特點(diǎn)
4.個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的
5.職業(yè)人的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
6.職業(yè)化的煩惱
第三講：職業(yè)化觀念（思維）管理：
你為什么而工作？
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠(yuǎn)景
4、如何確立工作價(jià)值觀
第四講：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：
你為誰而工作？
1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、游戲心態(tài)
第五講：職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：
你應(yīng)該怎么做？
1、如何應(yīng)對環(huán)境
2、如何融入團(tuán)隊(duì)
3、如何激發(fā)欲望
4、如何持續(xù)成長
